Value-focussed project management

Waarom doe je projecten? Om op tijd en binnen budget de projectdelierable over de schutting te gooien? Om een oude set requirementes af te vinken? Klassieke projecten bouwen tegen requirements, de klant regelt de realisatie van de value die nodig was.

Waarom?

Waarom niet de gewenste toegevoegde waarde uitwerken en dat implementeren?

Value leveren in plaats van tegen requirements bouwen!

Value-focussed-projects.png

Wij leveren:

 

  • Management
    • Projecten, programma's en transformaties
  • Audits
    • Gaat het goed, kan het beter?
  • Workshops
    • Project, programma en change management: preach what you practice
cost-benefit-failure-success.png

Projecten, programma's en workshops

Meer details? Kies hier!

Projecten- Ontwikkelen van producten, Agile wanneer mogelijk

 

Programma's- Veranderen van organisaties; of de  maatschappij

 

Workshops- Leren: veranderen!

Op deze website delen wij onze kennis en ervaring.

Wij hebben een GeenNieuwsBrief, met inhoudelijke artikelen en tools; geen enkele reclame of aanbieding. Wel Werkboeken - uitgewerke methoden of technieken.
Onder Weblog recht uit het hart vind je naast blogs ook interessants van het web.

Wat vind je je hier verder....?

The latest

  • Wanneer is het klaar? Earned Schedule !

    drone-swarm.jpeg

    Maar voorspellen is het hart van Planning en van Control.

    Hoe schat je de rest van het project in, tijdens de uitvoering van het project.

    Earned Schedule Als je een projectplan hebt, dat gebaseerd is op producten, dan kun je eenvoudig voorspelling doen over eindtijd en einduitgaven voor het hele project tijdens het project.

    (In een zuiver Agile-project zou je Cumulative Flow Diagram kunnen gebruiken voor hetzelfde doel, maar dat is voer voor een ander artikel).

    Kijk hier verder naar ons voorbeeld-Drone-project. . . . :

     

    read more »»

  • Social in program management -start small, add value ASAP

    Collaborative-Program-management-Start-small-Start-with-Decision-Memos-figuren.jpg

    How to reap benefit from social technologies in program management without the hassle of big implementations?

    Start small, add value immediately. How?

    See here!

    read more »»

  • Program Story - Why How What of a program

    program-story-strat-v2.jpg

    A program brings about change in an organisation. Complex, difficult change. You need to define the program by collaborating with key people. You need to have a compelling story to tell all those involved.

    How?

     

    Simon Sineks golden circle of Why How What. Expanded for programs.

    Look here for the story, download for free.

    read more »»
Dick_van_Vlooten_right.jpg

Welkom!

Je bent kundig als je in staat bent kennis en kunde over te dragen. Dat doe ik hier. Dick van Vlooten, programma manager, trainer, Systema-specialist.                   

Veel plezier met deze site!