Projecten realiseren dromen

Dromen, afgeleid uit de Job to be Done.

Dromen zijn van de opdrachtgever, projecten leveren de producten die de dromen gaan realiseren.

Dromen, met kosten en een budget

een-project.png

Per definitie lossen projecten onzekerheden op. De grootste onzekerheden zijn het verst weg - de opbrengsten en (in deze variant) de integratie.

Projecten doe je om 1 reden - de opbrengsten mogelijk maken. Dat is de business kant van het project.

 

De realisatie is omgeven met onzekerheden

risks-uncertainty-and-agile-where.png

Onzekerheden zijn gokjes op de toekomst. ze zijn onvermijdelijk, ze zijn vaak de reden van het initiatief, je moet er verstandig mee omgaan.

Hoe?

Zoals mijn moeder al zei: stel niet uit tot morgen wat je vandaag kunt doen!

Project management: het balanceren van onzekerheden

Jtbd-project-onzekerheden.png

De truuk is:

  • goed je modules plannen met heldere interfaces en afhankelijkheden,
  • snelle confrontaties van onzekerheden met de werkelijkheid uitvoeren,
  • met kleine batches werken

 

Dit leidt tot  korte feedbackloops en Safe to Fail experimenten, waarmee het iniitatief snel van koers kan, kan versnellen of vertragen.

Met als doel: het realiseren van de droom, financieel weergegeven door de opbrengstenkant van de businesscase. Met alle onzekerheden van dien!

Sommigen noemen dit Agile.